Новости

Практикум «Двигатели или тормоза: как себя вести в моих командах в жизни, семье, на работе и в бизнесе»

i

4 февраля, г.Волгодонск

Практикум «Двигатели или тормоза: как себя вести в моих командах в жизни, семье, на работе и в бизнесе»

Зарегистрируйся ЗДЕСЬ

ЧТО БУДЕТ НА ПРАКТИКУМЕ

Мы рассмотрим несколько наиболее типичных ошибок и трудностей, которые возникают при работе с людьми в разных качествах: как руководитель или подчиненный, как партнер или клиент, собственник бизнеса или наемник, друг или другой близкий человек.

Научимся двум эффективным подходам к управлению командами и процессами. Эти подходы позволяют сделать эффективным твое окружение и высвобождают массу времени и твоей энергии.

Рассмотрим трудные ситуации, когда работники не хотят развиваться и делают минимум, просто «чтобы не уволили», отсиживаются.

Потренируемся определять, какой человек перед тобой, что им движет на самом деле, а не на словах. И какая мотивация у него основная. Или ты до сих пор думаешь, что деньги и корпоративные пьянки – это основной стимул?

Как выйти из замкнутого круга «нет денег – нет высокой оплаты, нет высокой оплаты – нет хорошего работника, нет работника – нет результата, нет результата – нет денег»…

Ответим на вопрос «Хороших специалистов действительно уже нет? Или это я не знаю, как с ними работать?» Кого я к себе притягиваю?

Обсудим несколько интересных способов формирования ответственности у персонала и создание реальной заинтересованности у людей в результате всей компании (организации, отдела и т.д.)

ДЛЯ КОГО ПРАКТИКУМ

  1. Собственники бизнесов.
  1. Руководители предприятий, организаций, отделов, филиалов, управлений, проектов и др.
  1. Те, кто хочет стать руководителем различных уровней или собственником.
  1. (Иногда) Специалисты и координаторы.

ЗАДАЙ СВОЙ ВОПРОС: 8 (988) 535-43-68 (Марина)

 

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

  1. Как найти союзников и работников в карьере и бизнесе. Набор, подбор и удержание результативных людей в команде.
  1. Эффективные подходы к управлению. Как создать команду, а не тусовку.
  1. Мотивация или стимулирование? Человек отсиживается и имитирует деятельность или реально работает? Эффективная мотивация или постоянный контроль?
  1. Что делать, если люди не хотят ничего делать? 1 работающий способ ответственности.
  1. Работа с разными типами людей. Возможны ли партнерство и доверие?
  2. Немного о конфликтах: избегать или грамотно себя вести. Эффективные модели действий в работе, бизнесе и в близком кругу.

 

ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ

Узнаете, как подбирать людей к себе в команды и коллективы, чтобы они становились партнерами и поддержкой, а не еще одним «времяпожирателем».

 Превратите своих людей в источник доходов, а не статью расходов.

Сделаете свою рабочую команду эффективной.

Сможете понимать и применять разницу между «мотивация» и «стимулирование».

Научитесь понимать, как вести себя с разными людьми, чтобы они были эффективны? Умение понимать, кто перед тобой.

Уверенно чувствовать себя в трудных и конфликтных ситуациях.

 

УЗНАЙ ПОДРОБНЕЕ по телефону 8 (988) 535-43-68 (Марина)

 

И РЕГИСТРИРУЙСЯ

или Заполни прилагаемую анкету и направь ее по адресу  marinabuzilova@gmail.com

 

СПИКЕР

1СЕРГЕЙ МАКУШКИН

— собственник и руководитель 2-х компаний со стажем более 10 лет;

— под руководством Сергея запущено и поддержано более 140 проектов за 3 года, привлечено 12 грантов суммой в среднем 300-400 тыс.руб. каждый, более 150 человек запустили свое дело или проект, или получили развитие имеющегося;

— член Координационного совета при Губернаторе Ростовской области по организации доступа СОНКО, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных услуг населению, использованию различных форм поддержки деятельности СОНКО;

— 8-летний опыт защиты и развития предпринимательства (руководитель Общественного совета при департаменте инвестиций и предпринимательства Ростовской области в 2014 году, а также в составе Координационного совета промышленников и предпринимателей ЮФО до 2012 года, Общероссийской организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», Экспертного совета при Уполномоченном по защите прав предпринимателей Ростовской области);

— автор и руководитель региональных и муниципальных программ развития предпринимательства, социального предпринимательства и доход приносящей деятельности в Ростовской области;

— более 30 консультаций в неделю, сопровождение инвестиционных проектов малого и среднего бизнеса.

СТОИМОСТЬ – 1 400 рублей.

ВРЕМЯ: 10.00 – 18.00, 4 февраля.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ:

  1. При 100% оплате тренинга до 2 февраля (включительно) – стоимость составит 1 200 рублей.
  2. При посещении тренинга с коллегой, родственником, другом или др. – скидка 200 рублей каждому.

МЕСТО

г.Волгодонск, ул.Ленина, 96 (клуб «Атмосфера»)

РЕГИСТРИРУЙСЯ

ИЛИ по телефону 8 (988) 535-43-68 (Марина)

ИЛИ

заполни прилагаемую анкету и

направь ее по адресу  marinabuzilova@gmail.com

Об Авторе

Похожие посты